建立一套科学、完善的目标管理体系，对任何组织（无论是企业、政府还是非营利机构）都至关重要。它的作用贯穿组织、团队、个人三个层面，最终共同服务于组织的整体战略与长期发展。

推行目标管理，相当于为组织建立一套导航系统，使其不至于在错综复杂的日常运营中迷失方向。值得注意的是，切勿将目标管理仅用作绩效考核的工具。绩效考核是对阶段结果的回溯管理，而目标管理的关键在于运用其逻辑思维进行“向前管理”：理解现状与理想目标的差距，并制定可行的改进行动方案，从而引领组织实现目标。