PTT国际职业培训师

北京大学总裁班特聘讲师

中山大学/暨南大学常年特聘讲师

日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师

中国最佳团队管理讲师/中国执行力十强讲师

曾任：广东富商投资公司丨副总裁、董事

曾任：创佳地产丨副总经理/顾问

曾任：广州一呼百应网丨副总经理

曾任：天英管理丨学院院长

曾任：摩根士丹利投资丨银行高级经理人

擅长领域：MTP、团队管理、领导力、执行力、沟通艺术、目标管理、教练技术等

20年知名企业高层管理经验，授课15年，长期致力于中高层管理技能提升训练，拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑！

部分授课案例：

——为广东电网、佛山供电局、五华供电局等电力系统单位，连续多年实施《MTP中高层管理技能提升》《高效沟通艺术》《高绩效团队建设》等系统训练，助力电力企业管理干部实现从技术到管理的角色转型，强化跨部门协同与团队执行力，课程平均满意度达95%以上，持续返聘授课超过5年，累计轮训20余期，覆盖学员超千人。

——为中国银行山东省分行、广东省分行、广州越秀支行等多家分支机构，系统性讲授《九段执行力》《目标管理与计划达成》《领导力修炼》等课程，有效提升银行中层管理者的战略承接与团队驱动能力，学员反馈“实战工具可直接应用于日常管理”，课程满意度稳定在96%以上，连续多年返聘，累计授课超过30场。

——为中建三局、中建五局、中建八局等建筑央企开展《从专业技术到管理高手》《问题分析与解决》《新生代管理与激励》等专题培训，帮助项目管理者提升团队统筹、人才培育与现场决策能力，培训后学员实践反馈积极，课程重复采购率达90%，连续3年纳入其年度干部培养体系。

——为碧桂园、保利华南、万科等头部地产企业，定制实施《高效团队建设》《人才选用育留励》《管理教练技术》等课程，助力企业强化中层梯队管理与组织执行力，训后调研显示学员“工具掌握度”与“行为改变意愿”显著提升，持续返聘授课，累计覆盖区域公司超20家。

——为顺丰速运（深圳、广州、上海等多地）开展《跨部门沟通艺术》《时间管理与工作效率》《目标百分百实现》等实战工作坊，强化物流管理者的沟通效率与任务管控能力，课程紧密结合快递行业管理场景，学员评价“案例真实、方法落地”，连续多年纳入顺丰全国中层经理人训练项目。

——为中兴通讯、上海移动、黑龙江移动等通信企业，系统讲授《MTP系统训练》《领导力修炼》《团队执行力打造》等课程，帮助企业提升技术团队管理者的综合管理素养与业务推动能力，课程满意度持续高于95%，部分单位连续返聘4年以上，累计授课超50场。

主讲课程：

《从技术到管理》

《MTP管理技能提升》

《出类拔萃——领导力修炼》

《核心优势——九段执行力》

《同频共舞——新生代管理与激励》

《红海突围——高绩效团队建设与管理》

《百分百实现——目标管理与计划达成》

《无坎不越——对上/对下/对外跨部门沟通艺术》

授课风格：

趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有5～10个案例分析研讨，3～5项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。

实用性强：以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业设计针对性的内容，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。

互动性强：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。

创新性强：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。