中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务

23年致力于敏交付/高周转/低成本供应链打造

中国物流与采购联合会专家委员会成员

全国供应链运营创新大赛教练/裁判长

浙大/暨大/厦大/中大/武大/石大等EDP班合作讲师

服务中小民营企业400+以上，培训学员累计50，000+人

曾任：信义汽车（控股）丨供应链事业部经理

曾任：锦程国际物流丨深圳LBC商务经理

相关作品：

《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏作者；

《供应链数据分析BI平台》开发组成员；

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编；

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；

版权产品：《敏捷交付》-卓越供应链管理；

服务项目：

供应链规划设计类：

国家能源集团某铁路分公司供应链网络优化项目；

湖北鄂州某物流枢纽工程建设供应链顶层设计项目；

供应链运营类（已结案，更多进行中）：

2025深圳雷曼光电科技有限公司降本增效项目；

2025越南/惠州拓享科技保交付、降成本、提人效项目；

2025中山稀导新材料保交付、提质量、人效提升项目；

2025深圳小矛自动化装备保交付、降成本项目；

2025深圳延兴铭科技股份保交付、降成本项目；

2024东莞赛维精密生产利润率提升项目；

2024深圳亿曼丰科技保交付、降成本项目；

采购管理与供应商类：

佛山某非标装备企业采购商务与研发降本项目；

宜家家居惠州某OEM工厂采购成本降低项目；

珠海某电力企业（国企）库存降低项目；

供应链需求预测与产销协同类：

深圳坂田某跨境企业供应链数据分析项目；

上海某新材料企业MRO供应链优化项目；

德州某流程化企业供应链优化综合项目；

广州荟宝化妆品有限公司供应链优化项目；

天津某生物科技企业供应链计划与产销协同项目；

济南某非标机械制造供应链计划项目；

华润医药某省分公司供应链库存优化、物流优化项目；

长沙某重工装备企业供应链计划与产销协调项目；

供应链信息化类：

顺新晖（原夏晖/麦当劳）供应链信息化建设优化项目(2016-2024)；

上海某非标装备（国企）ERP需求说明编制与选型项目；

合肥洽洽集团SRM选型与实施项目；

主讲课程：

《供应链战略规划与顶层设计》

《阳光智链——供应链运营实战对抗沙盘》

《供应链金融模式创新与风险防控》

《AI赋能——数智化供应链运营实践》 

《不断货、少库存的卓越供应链计划运营》

《敏捷交付——卓越供应链运营》

《采购组织综合技能提升训练》

《第三方物流企业转型与市场拓展策略》

课程特色：

场景化：累计经历数百家企业，大量案例储备，100%将学员带入实际情景中，促动所思，所学即所用。

高融合：通过案例讨论/情景模拟/视频分析/体验沙盘/小组PK方式实现理性知识感性演绎，感性知识理性升华，为学员100%接收信息提供支持。

能落地：课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，为100%落地提供利器。

授课风格：浅入深出、鞭辟入里、慷慨激昂、妙趣横生